Le management ne s’appuie pas sur un simple diplôme, mais sur une compétence qui se développe à travers l’expérience terrain et se perfectionne grâce à des apports théoriques. Rejoignez notre formation et donnez une nouvelle dimension à votre gestion RH !

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Faire du management une compétence collective - Développez votre leadershop !

Managers débutants ou expérimentés, vous souhaitez structurer votre management afin d'optimiser la performance collective ? Le Cabinet CAPEA vous propose une formation de 2 jours (14h) pour :

- Adapter votre management aux contextes et aux individus
- Structurer et formaliser vos pratiques managériales
- Développer une dynamique d'équipe pérenne
- Optimiser votre gestion du temps et votre capacité de délégation
- Maîtriser les outils de pilotage managérial

Plusieurs formats disponibles : 1/2 journée, 1 jour ou 2 jours
Découvrez le programme
 

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L'encadrement opérationnel au quotidien - Développez vos compétences managériales !

Vous êtes jeune dirigeant, manager débutant ou expérimenté ? Vous souhaitez structurer votre management et renforcer la cohésion de votre équipe ? Le Cabinet CAPEA vous propose une formation d’une journée (7h) pour :
- Adapter votre management aux contextes et aux individus
- Développer une dynamique d'équipe performante
- Réaliser un autodiagnostic et remettre en question vos pratiques
- Apprendre les outils concrets du pilotage managérial

Découvrez le programme
 

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Turnover, absentéisme, démotivation, défiance... Quelles clés managériales ?

L'ère post covid a boulversé les cartes du rapport au travail et force les managers à faire évoluer leurs pratiques. Vous faites face à une baisse de motivation, un taux d’absentéisme élevé ou une perte d’engagement dans vos équipes ? Un encadrement de proximité adapté devient alors un enjeu capital des PME pour fidéliser et faire monter en compétences les salariés. Le Cabinet CAPEA vous propose une formation de 2 jours (14h) pour :

- Réduire l’absentéisme en identifiant ses causes et en mettant en place des actions concrètes
- Fidéliser vos talents grâce à des pratiques managériales favorisant l’engagement et la reconnaissance
- Remotiver vos équipes et créer un climat de confiance et de collaboration
- Adapter votre management aux profils et attentes des différentes générations

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Comprendre les codes socio-professionnels, apprendre à les respecter, réussir la réinsertion !

Vous accueillez des personnes en réinsertion et êtes confronté à des difficultés telles que retards, absences injustifiées ou problèmes de discipline ? Bien que volontaires, certains candidats peinent à s’intégrer en entreprise en raison de comportements inadaptés. Le Cabinet CAPEA propose une formation de 2 jours (14h) pour :

- Apprendre les codes et attentes du monde professionnel (politesse, ponctualité, respect des règles)
- Développer une communication professionnelle efficace
- Favoriser l’intégration et la collaboration en équipe
- Sensibiliser aux valeurs du travail : éthique, respect et responsabilité

Un accompagnement concret pour maximiser les chances de réussite
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Piloter simplement la gestion de son stock : optimisez votre organisation et évitez les ruptures !

Vous êtes jeune dirigeant, responsable de boutique ou gestionnaire de stock ? Vous faites face à des ruptures ou du surstock et souhaitez mieux structurer votre gestion ? Le Cabinet CAPEA vous propose une formation de 2 jours (14h) avec suivi personnalisé pour :

- Comprendre et organiser efficacement votre stock
- Éviter les ruptures et le surstock en optimisant vos approvisionnements
- Concevoir un cadencier de commande sur Excel pour un suivi précis
- Automatiser vos réapprovisionnements et ajuster votre gestion en fonction des résultats

Gagnez en efficacité et améliorez vos marges grâce à une gestion optimisée de vos stocks !
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Mobilité interne #1
Cette formation vise à habiliter les chefs d'entreprise à gérer la mobilité interne de leurs employés, en structurant leur approche et en les formant à dispenser cette formation à d'autres.

Découvrez le programme : Evolution interne vers un poste de manager : Je souhaite accompagner personnellement la montée en compétences de mon salarié !

Mobilité interne #2
Cette formation, destinée au salarié, a pour but de sécuriser la transition et de réussir la prise de poste du futur manager dans le cadre de sa mobilité interne

Découvrez le programme : Mobilité interne vers un poste de manager : comment sécuriser cette prise de fonctions ?